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叉车培训学校为您分享如何为您的仓库选择合适的存储方式和设备

2016-12-07 00:08 作者:YINQING [ ]
    武汉忠博叉车培训学校分享:
    叉车培训:很多大型企业,仓库的合理运用率这是一个值得商讨的问题,合理运用仓库,可以大幅度节省人力和物力,更可以减少营运成本!
    叉车培训告诉您:从原材料采购到送达终端客户,每件货物至少要经过100次的搬运,要想提升企业盈利水平和竞争力,就必须尽可能减少“附带作业“同时彻底消除“浪费作业”。
    叉车培训:物流正是属于“附带作业”的范畴,您知道吗?从原材料采购到送达终端客户,每件货物至少要经过100次的搬运,供应链的冗长拖沓已令很多企业不堪重负,随着市场竞争的愈演愈烈,因此如何“缩减供应链”、“降低最后一公里物流成本”成为大家共同关注的课题。尤其是电商企业、第三方物流公司,是否能创建“高效供应链”关乎其核心竞争力,物流成本的削减更是势在必行。
   仓储物流的愿景:存储效率、作业效率和库存管理水平的三元一体化
   作为物流供应链的重要组成部分,仓储物流牵涉到空间成本、损坏成本、人力成本、设备成本和管理成本等诸多要素,仓储物流的成本削减对于整个供应链的成本改善意义重大。基于TPS的理念,我们认为仓储物流的愿景应当是存储效率、作业效率和库存管理水平的三元一体化。
 ■存储效率
  对存储空间的利用率,在兼顾设备作业便捷性的前提下实现尽可能高的空间利用率,对仓储企业就意味着土地成本的降低,对冷库行业更是意味着能耗成本的优化。
 ■作业效率
  包括出入库效率、搬运效率和拣选效率等。更高的作业效率意味着更少的搬运次数、空间占用和等待时间,然而TPS定义的七种浪费,在仓储作业中也随处可见,不彻底消除这些浪费,作业效率就无法提升。
 ■库存管理水平
  确定必要库存,正确掌握各品项库存量,及时应对订货量变动的能力。
 如何实现三元一体化的仓储物流愿景?
 1.通过4S现场改善确定必要库存量和库存商品的布局 *
 2.合理存储方式和设备的导入
 3.构建周而复始的“改善”体制和团队(QC小组活动等)
     通过4S现场改善可以实现存储效率、作业效率和库存管理水平第一步的提升,然而为了进一步提升存储效率和作业效率,选择并导入合理的存储方式和设备就显得尤为重要了。
 究竟该如何选择合理的存储方式和设备呢?
 使用哪一种存储方法取决于
  -货物的保管形态和托盘的种类
  -保管货物的特性,危险品、冷冻货物 等
  -存储SKU数量
  -每个SKU的必要库存量
  -周转率
  -导入成本等
  存储方式的分类
  存储方式可根据直接存取率分为选择式存储和非选择式存储。
  武汉忠博叉车培训,希望简略的分享可以给您的企业带来一些帮助!

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